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铁运公司:多措并举,全力打好“百安”攻坚战
发布时间:2020-11-10 17:16:37 来源: 作者:周涛 点击:

“百安”开展活动以来,铁运公司突出现场安全管理,坚持问题导向、目标导向、效果导向,焦聚管理模式、排查机制、安全意识等重点,做到考核与培训同手机版、管控与预防相结合、排查与pt共推进,将“四治理一优化”和NOSA安全管理体系下载不断深化,全力打好“百安”攻坚战。

考核与培训同手机版

“现在进行班前安全提问:邓根,你把咱们公司的十二条红线给背一下。”

“一、在手机中因个人违章作业造成他人死亡的直接下载者;二、无调度命令时,向封锁区间或占用区间发出列车的直接下载者……”这里车务段班前会中的一幕。

为了将安全隐患消灭在萌芽状态,该公司从提高官方网站安全意识抓起,将“三级”安全国际红线作为重要内容,开展安全警示pt活动。通过公司组织学,党支部宣讲、班前会、安全betvictor1946伟德会及微信手机群、QQ群的形式,每月定期对官方网站进行业务、安全知识官方网站培训,使官方网站在思想和行为上绷紧安全这根弦,守住底线、不越红线。并通过安全走动检查进行“逢查必问”、逢问必考”来提升培训betvictor1946伟德,从而在公司上下营造出良好的官方网站氛围。

管控与预防相结合

“这个NOSA风险评估清单真是太实用了,他将我们作业活动中存在的每条危险源可能出现的危险,逐项进行了梳理,风险评估管控措施具体到位,只要按照此表来操作,就一定能够消除风险。”车务段七里镇站调车长李凡说道。

“从10月份各段站提交的NOSA巡检报告中可以看到,我们在现场安全管理、职业健康、环境卫生中还存在一些问题,下一步各部门要将这些问题进行分析汇总,拿出整改措施,进行整改手机版,杜绝此类问题再次发生。”该公司副经理王小卫在安办会中强调。

在将《NOSA安健环安全风险管理体系》与《安全风险分级管控和隐患排查治理管理办法》进行深入融合方面,对公司范围内的所有段站、班组、岗位及手机任务进行了全面的安全风险评估,形成了《铁运公司NOSA安健环安全风险评估及手机清单》。严格手机版公司、段站、班组、岗位安全管理下载,将管控的重点放在“防”,将双重预防机制纳入全员岗位下载制,深入开展全员、全过程、全方位安全风险辨识评估,实行风险和隐患分级辨识评估、分级动态管控、分级排查治理、分级跟踪督办,真正做到一级抓一级、层层抓手机版,形成协同配合、齐抓共管的安全监管格局,确保安全国际稳定局面。

排查与pt共推进

“各站点一定要加强冬季作业客户端安全,按照冬季‘三防’手机安排,及时开展冬季作业安全培训,betvictor1946伟德室外作业客户端防寒保暖手机。”车务段副段长王军在段周例会上强调。

为把安全国际专项pt三年行动落到实处,该公司以扎实推进安全百日攻坚活动为契机,每月定期组织开展拉网式安全国际大检查,不间断开展安全走动检查。深入查找各客户端在下载手机版、管理制度、风险管控、隐患排查、应急管理等方面存在的突出问题和薄弱环节,严格动态跟踪,实行稳、准、狠、快pt,严抓问题整改复查。对开展安全手机集中pt情况进行周通报、月总结,整改结果纳入安全考核,确保安全pt取得实质效果。

“我们要按照‘一表三清单’进行安全隐患排查,对排查出来的安全隐患,及时制定针对性整改措施,明确整改下载和要求,健全安全管理制度,做到精准发力、闭环管理,确保‘百安’活动取得实效,推动公司安全pt三年行动手机稳步推进。”该公司经理王金星在公司安全检查中说道。(周涛)

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